成功的企业离不开优秀的人才。人才可遇不可求，人才的鉴别，不能单凭外表，人才效应不能急功近利，领导者不能操之过急，人才是一个组织所拥有的最宝贵的财富。蚌埠科隆压缩机制造有限公司经历26年的发展，企业规模越来越大，行业涉足也越来越多，如何使企业既大又强,关键是看企业中有没有一批能使企业做大做强的人。
　　人才是科隆的资本。所谓人才不仅意味着具有过硬的专业知识，而且意味着具有一定的社会阅历，健康的心理，负责，敬业，诚信的品格，创新的意识，积极的态度以及团队协作的精神。
　　对企业而言，人才就是那些能够把事情做好，能够在自己的岗位上做出成绩，能够直接或间接给企业创造利润的人，能够圆满完成任务的人。
　　要成为企业的人才，关键是具备两点，一是能力；二是意识，我们都知道，能力涵盖面很广，它包括：创造能力，组织能力，沟通能力，社会适应能力，计划决策能力，分析预测能力，研究开拓能力等。
　　所谓意识这里主要指职业意识，是一个人的态度，精神，认知度，领悟性。一个人只有能力而无意识对企业来讲是无用之才。我们提倡竞争，但反对不择手段的追求自我；我们鼓励个性飞扬，但不赏识自以为是的人；我们理解个人需求，但不迁就将个人利益放在企业利益之上的人。只有具备职业意识，保持积极的态度，敬业的精神，诚信的品格加上个人的能力才有可能成为企业所需的人才。